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库房无忧智能工厂建设如何少走弯路?

时间:01-27  来源:本站  作者:
  跟着中国制造2025的发布,自动化、信息化和智能化成为当今社会经济糊口中提及率极高的枢纽词,智能工厂建设成了热点

  跟着中国制造2025的发布,自动化、信息化和智能化成为当今社会经济糊口中提及率极高的枢纽词,智能工厂建设成了热点。在这股高潮中,我们既要积极关注,当真学习,更要理性思索,有序导入。

  为了应对劳动力本钱上涨,企业期望尽快实现机器对人工的替换,特别是看到乌压压一片装配工的时候,这种想法主意更是急迫。面临市场需求,一些自动化公司开始放胆接单,而且什么都敢承诺。结果是,签约并支付首款后,自动化公司开始试做(不断试错),很多情况下不能如约交付靠得住的自动化设备或出产线,最后双方不欢而散甚至被纠纷困扰。

  某小家电公司,找了一家服务商进行装配线个月完成,后来做了一年多还无法交付。据我们了解,自动化出产线无法交付,主要原因是企业产品工艺、零部件精度不够等造成的。当然,自动化公司事前调研或经验不足,贸然接下这样的订单,也有不可推卸的责任。这条装配线假如要成功进行自动化改造,就必需重新进行产品和工艺优化设计,还要对零部件加工精度进行改良,也就是要进行全面的精益化改善。即便如斯,也并非所有功课都需要或都可以自动化,还要详细题目详细分析。

  另一方面,迫于趋势的压力,企业信息化建设也方兴未艾,但建设效率低下更是触目惊心。很多企业花巨资引进ERP系统,最后竟然做不了出产计划。没有出产计划,天然就不能天生采购计划;没有出产计划,也就出不了物料出库或配送计划;没有出产计划,也就不能进行出产的调度治理;没有出产计划,就无法对物料或订单交付等进行报警或管控……所以,不能实现出产计划功能的ERP根本就不是ERP。除了ERP之外,企业还会购买或内部开发诸如财务治理、人力资源治理、客户关系治理、模具治理、设备治理、订单治理和OA等系统。这些系统充其量只是用来作为记实、查询和沟通的道具,很少见过能够实现统计、分析、讲演、报警、纠错防错、可视化监控和职能协平等旨在进步治理智能化水平的功效。

  除此之外,在自动化、信息化还有很多诸如跟风装面子的现象,造成极大的资源铺张。所以,如何进行自动化和信息化,是企业治理者当前需要当真学习的主题。库房无忧智能工厂建设如何少走弯路?

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